Innovation – vous êtes formateur ? Obtenez l’agrément Méta®

Devenir Formateur Agréé pour La Méta® méthode d’innovation Innovaciel® ?

La Méta® méthode d’innovation pourrait bien être l’innovation disruptive qui permettra au formateur en management de l’innovation – que vous êtes déjà ou que souhaitez devenir -, de proposer une solution réellement efficace, unique et innovante, pour générer la disruption…

La genèse de notre produit.

L’innovation est un processus systémique. Tout le monde, aujourd’hui, est d’accord sur ce point. Pourtant, 99% des formations au management de l’innovation reposent sur seulement l’une ou l’autre des dimensions du processus. Les plus exhaustives mobilisent une théorie (rarement plusieurs…), les plus pauvres s’appuient sur un outil qui ne s’intéresse le plus souvent qu’à l’un des artéfacts du processus.

Il en résulte une multitude de méthodes d’innovation dont aucune ne couvre réellement le processus dans sa globalité. Le problème, c’est qu’elles ont toutes un peu raison. Mais « un peu » ne suffit plus quand il s’agit de produire « l’objet » innovant ! En effet, le monde a changé. Il s’est complexifié et continue de le faire à un rythme exponentiel. Quand l’amélioration continue suffisait à créer l’innovation dans le « vieux monde », la disruption peine aujourd’hui à s’imposer tant le marché est volatile. Ce qui est vrai le jour A ne l’est plus le jour B. Les lignes bougent à chaque instant ; la notion même de paradigme est questionnée…

Cette instabilité extrême est insécurisante ; on cherche alors refuge dans des solutions simples, rassurantes, analytiques. Or, la complexité systémique ne se résout pas par la simplification, mais par l’accroissement de la complexité (E. Morin). En fait, l’innovation n’est plus une question de méthode : c’est une question de culture. La méthode trace un chemin ; la culture, elle, permet d’inventer, voire… d’improviser la méthode la plus appropriée à l’instant « T ».

C’est sur la base de cette analyse que nous avons créé La Méta® Innovaciel®.

Ce qui est réellement unique et innovant dans La Méta®

La Méta® n’est donc pas une énième méthode d’innovation. Si force nous est faite de convenir de sa dimension méthodologique, c’est une méta-méthode. Mais cette terminologie elle-même est trompeuse : la méta-méthode n’est pas une méthode regroupant plusieurs méthodes mais une méthode de la méthode !

Ce qui rend La Méta® unique et innovante n’est pas tant la combinatoire qu’elle fait des différentes approches théoriques de l’innovation (Théorie CK, Océan bleu, Design Thinking, Lean Startup…) que la mobilisation d’un puissant outil de cartographie mentale (CmapTools® ) comme moyen de rendre cette combinatoire productive d’innovation. Ce moyen se traduit notamment par le fait de pouvoir travailler simultanément sur toutes les dimensions du processus d’innovation, par exemple en ouvrant plusieurs des templates de La Méta® pour les renseigner en même temps. On provoque ainsi de précieuses itérations, qui sont beaucoup plus de que simples allers-retours car elles emportent modification de la cause initiale ! C’est l’approche systémique.

L’innovation naît le plus souvent des  frictions qui s’opèrent aux frontières des systèmes au cours de leur évolution. La Méta® – en abordant l’environnement systémique du problème dans sa globalité et sa diversité -, permet l’observation de ces frictions en temps réel, quand la plupart des méthodes d’innovation – en se focalisant sur un ou deux des systèmes de l’environnement -, ne permettent d’en observer qu’une infime partie.

Votre profil.

Si vous souhaitez devenir Formateur Agréé Innovaciel®, il est essentiel que vous compreniez cette dimension systémique de La Méta®. À la limite, les utilisateurs de La Méta® (nos clients) s’en fichent complètement. Leur problème n’est pas de la comprendre mais d’en faire l’expérience, de la vivre. Votre rôle sera donc davantage de mettre en œuvre les conditions de réalisation de cette expérience que de l’expliquer. C’est à l’intensité de l’étincelle qui brillera dans leurs yeux quand ils prendront conscience “qu’il se passe quelque chose” – quelque chose qu’ils auront eux-mêmes provoqué -, que vous mesurerez votre talent de formateur. Pas à la béatitude admirative éventuellement témoignée à votre savoir.

Vous êtes donc avant tout un homme (H/F) de terrain. Un homme qui connaît bien le monde de l’entreprise, et de préférence celui de la PME ou de l’ETI. Vous l’avez vécu de l’intérieur pendant au moins 5 ans.

Votre pragmatisme, votre sens des réalités et votre intimité avec la notion de résultat ne vous empêchent cependant pas de vous servir de votre cerveau ! Doué d’une intelligence conceptuelle, vous saurez vous approprier rapidement notre outil et contribuer à son développement, de façon significative, au fur et à mesure de votre expérience.

Votre formation.

Vous êtes a minima titulaire d’un diplôme de niveau Bac+5, en SHS (Master…) ou technologique (Ingénieur…), ou encore ESC, de préférence avec une spécialisation « innovation » ou dans un domaine proche.

Si tel n’est pas le cas, vous devez pouvoir justifier d’une expérience longue et riche en la matière et/ou dans le domaine de la formation de haut niveau (consulting…).

Votre projet professionnel.

Vous avez lu « La fin du travail » de Rifkin, et vous partagez son analyse. Vous n’êtes donc pas à la recherche d’un emploi mais d’une opportunité de vous réaliser pleinement dans un projet partagé, qui puisse très vite devenir le vôtre. Vous ne reconnaissez aucune hiérarchie [seulement] institutionnelle ; la seule hiérarchie légitime à vos yeux est celle du résultat, qui se mesure avec des chiffres. Et encore… vous estimez là-aussi devoir être impliqué dans la définition des critères permettant de l’appréhender.
Enfin, vous ne pouvez être salarié. Vous exigez d’être Associé.

L’environnement entrepreneurial dans lequel vous souhaitez vous réaliser, vous entendez bien le [co]construire avec vos pairs. L’entité qui le représentera sur le plan sociétal (ce qu’on appelait “autrefois” l’entreprise), vous la voyez plutôt dans les trois premiers, et – pourquoi pas ? – « Number One », que sur une « niche »…

Ce sont pour vous des exigences non négociables.
(Ça tombe bien ; ce sont aussi les nôtres !)

Votre « profil de poste ».

Votre statut :

Libéral indépendant, vous facturerez vos prestations à Innovaciel®. Vous serez libre d’exercer d’autres missions (pour votre compte ou pour tout autre commettant)  mais en aucun cas de former à La Méta® en dehors du cadre défini par votre contrat de partenariat avec Innovaciel®.

Ce contrat, c’est vous qui le rédigerez ! Il contiendra quatre “fondamentaux”, qui s’imposent à tous au sein du projet et pour lesquelles nous vous fournirons une trame :

  1. : une clause de non concurrence (évoquée à l’instant) ;
  2. : une autre de non exclusivité (ni géographique, ni thématique, ni de segmentation de clientèle, ni temporelle…) ;
  3. : une déclaration d’engagement personnel à participer au développement du projet Innovaciel® ;
  4. : une description précise des modalités d’exécution (qui fait quoi, qui est responsable de quoi, tarification des prestations, contributions, etc.)

Hors ces fondamentaux, il contiendra autant de “variables” que vous souhaiterez/négocierez avec nous. Ces variables devront vous permettre de positiver et rendre productives les contraintes liées aux fondamentaux, et, au delà, de personnaliser votre intégration pour mieux vous approprier le projet Innovaciel®.

Votre agenda :

Il se divisera en trois parties (exemples pour une hypothèse « plein temps ») :

50% -> Formateur : vous vous imposerez de limiter à 12 le nombre mensuel de vos journées de formation (ou 3/semaine). Ce que vous rechercherez avant toute chose, c’est la qualité ; tendre à la perfection en matière de formation au management de l’innovation deviendra votre seul objectif.

25% -> Consultant : vous assurerez entre 7 et 10 heures/semaine de conseil auprès de vos clients, c’est-à-dire les cadres des entreprises clientes ayant participé à vos sessions de formation. En effet, Innovaciel® offre 3 mois d’abonnement à La Méta® PREMIUM pour toute première inscription à une formation. Chaque stagiaire reçoit alors un numéro de téléphone unique (qui aboutit sur votre portable habituel) et peut vous contacter pour obtenir de l’aide dans la mise en œuvre de La Méta® (les jours et aux horaires que vous déterminerez).

25 % -> « Partner » (Associé au projet Innovaciel®) : vous consacrerez 7  à 10 heures/semaine au co-développement du projet Innovaciel®. Vous y prendrez éventuellement des responsabilités fonctionnelles en relation avec vos compétences personnelles. Dans tous les cas, vous participerez à l’une ou l’autre des Commissions d’Organisation et de Développement (les COD gèreront 50% de vos propres contributions au budget global d’Innovaciel, elles-mêmes basées exclusivement sur vos réalisations – aucune redevance fixe)…

Votre « situation » et vos revenus :

Ils dépendront essentiellement de vous. Cependant, ils ne sauraient être moyens… Être Consultant-Formateur agréé Innovaciel® ne signifie pas être un consultant de plus. Cela signifie : être à la hauteur de la première et la seule méta-méthode d’innovation disruptive !

Comment devenir Consultant-Formateur Innovaciel® ?

  1. Candidatez ! Envoyez-nous votre CV et votre lettre de motivation à formateur@innovaciel.fr  ;
  2. (Après une réponse positive de notre part) Inscrivez-vous successivement aux deux sessions de formation à La Méta® : Niveau I – Atelier KCP, et Niveau II – Atelier SCRUM ;
  3. Faites financer votre formation (quand cela est possible) : son coût total sera de 1870 € HT / 2244€ TTC (3 sessions à 590€ HT) ;
  4. Inscrivez-vous à notre formation « Formateur Agréé » ;
  5. Vous assurerez ensuite au minimum 4 sessions de formation en doublure avec un formateur agréé (2 fois chaque niveau), avant de pouvoir « voler de vos propres ailes » !